DIAMOCI UNA MOSSA

Insieme possiamo dare forma al cambiamento

In un’ottica di sostenibilità, abbiamo ritenuto importante lavorare sul tema della mobilità dei dipendenti per incentivare mezzi con minori emissioni nel percorso casa-lavoro (e viceversa) e promuovere anche l’utilizzo di mezzi più salutari, che includessero anche un’attività fisica minima (camminata a piedi o bicicletta muscolare). Il progetto ha inoltre importanti effetti positivi nell’ambito della conciliazione casa e lavoro. Oltre al cambiamento della modalità di spostamento, l’azienda ha attivato anche una contrattazione individuale con i dipendenti al fine di favorire la pratica smart working, azzerando di fatto in questo modo l’impatto sulla mobilità in quelle giornate. La riduzione dell’utilizzo dell’auto personale in maniera individuale in favore delle misure sopra riportate, l’impiego di mezzi aziendali più sostenibili, come auto ad alimentazione elettrica, l’adozione di alcune E-bike in dotazione ai dipendenti per svolgere servizi in orario di lavoro o per commissioni personali in pausa pranzo sono tutte misure volte alla riduzione degli impatti ambientali e che portano a una transizione energetica favorevole all’ambiente.
Il progetto si è svolto secondo diversi step.

La prima attività è stata di assessment ed analisi: abbiamo strutturato una survey – accessibile tramite web o tramite QR da cellulare o in versione cartacea per garantire la massima accessibilità, anche ai profili del personale operativo – per verificare le condizioni di partenza: come si muovono i dipendenti, quanti chilometri percorrono, che mezzi scelgono e per quale motivazione, hanno alternative ai mezzi scelti, ecc. Grazie alla grandissima partecipazione (400/600 dipendenti) abbiamo raccolto una serie di dati importanti, che sono diventati utili per progettare le azioni successive. Inoltre grazie alle domande aperte, sono stati raccolti spunti e suggerimenti.

Le azioni che sono state pianificate:

• Realizzazione di una mappa che evidenzi dai principali Comuni limitrofi (quelli da cui è emersa la partenza della maggioranza dei dipendenti) i percorsi ciclabili che consentono di raggiungere agevolmente la sede lavorativa
• Acquisto di una App che potesse misure gli spostamenti, collegandoli alla quantità di emissioni, in ragione del mezzo scelto. Si è dunque aperta una challenge fra i dipendenti per essere più sostenibili, con incentivi economici e premiazione a fine anno
• Progettazione di spazi più consoni per custodire(manutenere le biciclette per chi sceglie questi mezzi)
• Progettazione di una navetta (con auto aziendale elettrica) per coloro che utilizzano il treno e si devono spostare fra stazione/sede aziendale
• Convenzione per acquisto di biciclette elettriche, con tariffa di favore
• Posizionamento di un Amazon locker accanto all’azienda per il ritiro dei pacchi
• Analisi di fattibilità sui servizi da offrire ai dipendenti in una logica di conciliazione vita/lavoro (esempi: spesa consegnata in azienda, servizio stireria, disbrigo pratiche burocratiche, ecc)